ケイアンドカンパニーK&COMPANY INC.

経験豊富な弊社コンサルタントが、申請会社のプロジェクトチームと協力して行う株式公開（IPO）準備を通じて、上場審査に十分耐えうる社内体制を構築します。単なるアドバイス・所見ではなく、申請会社がクリアしなければならない準備作業項目について、貴社ＩＰＯプロジェクトメンバーと共に実作業を行います。また、主幹事証券や監査法人の指摘に対する改善策の立案、実行支援を行います。申請会社の要望に応じ、信頼の置ける幹事証券会社・監査法人・ベンチャーキャピタルをご紹介致します。

弊社ＩＰＯコンサルティングの強み１：ワンストップメニュー

ＩＰＯの課題解決をワンストップで行ないます。豊富なサービスメニューにより、公開数年前からでも公開直前期からでもＩＰＯコンサルティングサービスを提供いたします。また、人事制度、ＢＰＲ、システム構築、戦略マネジメント経営管理テーマを含め総合的にＩＰＯに取り組みます。

サービスメニュー	コンサルティング主要成果物及び内容
ＩＰＯ基本調査	ＩＰＯのための改善報告書
資本政策	安定株主案、資本政策案、株価算定書、キャピタルゲインシミュレーション
コンプライアンス体制の構築	企業行動憲章、個人情報保護ポリシー、業法対応マニュアル
意思決定システムの構築	組織案、会議体案、職務権限案、稟議・決裁シシテム
業務管理体制の構築	受発注、販売、購買、生産、在庫、債権、開発、店舗など管理基準、システム改善計画書、運用帳票、各種契約書
利益管理体制の構築	事業計画書、部門別アクションプラン、原価計算システム、予算管理システム、セグメント別業績管理システム
社内管理体制の運用	内部監査の実施及び実施指導、予算管理の実施及び実施指導、業務フロー、業務マニュアル、会議体議事録
社内規程の作成	基本規程、組織関連規程、業務管理規程、人事関連規程、経理関連規程、総務関連規程
ディスクローズ体制の構築	計算書類、事業報告書、付属明細書、有価証券報告書、四半期開示資料、月次決算早期化プラン、経理基準
取引所審査体制の構築	新規上場新申請のための有価証券報告書、1部指定資料、ヒアリング審査回答書、想定Ｑ＆Ａ
証券会社審査体制の構築	引受審査資料、ヒアリング審査回答書
審査対応	Ｑ＆Ａに基づく審査官（取引所、証券会社、アナリスト）への説明指導
ＩＰＯプロジェクトマネージメント	証券会社交渉、監査法人交渉、印刷会社交渉、株式事務代行交渉、進捗管理

※弊社のサービスメニューにはシステムプログラミングは含まれません。

弊社ＩＰＯコンサルティングの強み２：管理水準ギャップの見極め

最適水準の社内管理システムを構築します。過度な管理体制は不要です。ＩＰＯ審査には画一的な社内管理体制の運用水準が求められているわけではありません。貴社の事業規模、成長ステージ、事業リスクの強弱に合った社内管理体制を構築します。

弊社ＩＰＯコンサルティングの強み３：マネジメントノウハウの移転

社内管理システムを最適に運用させます。貴社と一体となって課題解決に取り組むとともに対外交渉力を向上させます。弊社が提供するＩＰＯコンサルティングは、課題解決に留まらず運用指導まで含んでおり、貴社社員のマネージメントレベルを公開会社に相応しいレベルに到達させます。

社内体制整備・審査書類作成スケジュール概要